Servidores de áreas técnicas são recebidos por gestores da Igreja Adventista na sede Sul-Americana (Foto: Anne Seixas)

Um grupo de quinze servidores de áreas estratégicas e administrativas se reuniu em Brasília, DF, de 31 de agosto a 3 de setembro, com o objetivo de conhecer os processos de gestão da organização no âmbito sul-americano e identificar as práticas que podem ser aplicadas pelos servidores da Igreja Adventista no Sul do Rio de Janeiro.

A equipe visitou a sede da Divisão Sul-Americana, responsável pela gestão da Igreja Adventista em oito países da América do Sul. O grupo conheceu as instalações e participou de um workshop promovido pelo departamento de Recursos Humanos da entidade.

Treinamento na sede sul-americana da Igreja Adventista, em Brasília (Foto: Marcely Seixas)

Para o pastor Lucas Rodrigues, diretor financeiro da Igreja Adventista no Sul-Fluminense, é importante que os gestores conheçam a dimensão da estrutura organizacional da instituição e a forma como se organizam para que as boas práticas possam ser replicadas nos escritórios regionais.

"Nós servimos a uma igreja que preza pela organização e excelência em todas as suas esferas. Observar a cultura do trabalho executado com excelência nas esferas superiores nos inspira e nos ajuda a implementar práticas que tornem os nossos processos cada vez mais eficientes, eficazes e transparentes em nosso campo", afirmou Rodrigues.

Ainda segundo o líder, o profissional que serve à instituição deve prezar ainda mais pela excelência, devido ao propósito pelo qual a igreja existe.

"A organização da igreja, ao contrário de uma empresa, tem como objetivo pregar a mensagem do Evangelho a todo o mundo, anunciando que Jesus em breve virá. Nós não devemos ver a excelência como uma finalidade em si mesma, mas como um meio de cumprir a missão no menor tempo e com o maior alcance possível, porque temos pressa de ver Jesus voltar. Se um servidor de organizações seculares deve trabalhar com dedicação e responsabilidade, nós devemos fazê-lo ainda mais, pelo propósito que temos", pontuou.

Martim Distler, tesoureiro associado da sede sul-americana adventista, Lucas Rodrigues, diretor financeiro da Igreja Adventista no Sul-Fluminense e Marco Antonio Celestino, tesoureiro assistente da entidade e diretor do IAJA, falam aos participantes (Foto: Marcely Seixas)

Além dos departamentos da Divisão Sul-Americana, os servidores sul-fluminenses conheceram o Instituto Adventista de Jubilação e Assistência (IAJA), o Serviço de Proteção Adventista (SPA) e a sede do Adventist Health Brasil, onde puderam conhecer de perto como funcionam as entidades.

Cleuza Ferraz é gerente do departamento de Recursos Humanos no escritório da Igreja Adventista que atende à região Sul do Rio de Janeiro e participou da imersão.

"O que mais me chamou a atenção foi a organização e a padronização das nossas instituições. Fazer parte dessa história me emociona e fortalece ainda mais o meu sentimento de pertencimento. Quando penso em como a igreja começou e vejo onde chegamos hoje, percebo claramente o quanto Deus tem conduzido Sua obra ao longo dos anos.", refletiu.

"Um dos aprendizados que pretendo aplicar no meu departamento está relacionado ao uso da inteligência artificial. Cada vez mais percebemos a necessidade de nos atualizarmos e utilizarmos a tecnologia para tornar o trabalho mais estratégico, ágil e eficiente. O desafio é avançar e inovar sem perder aquilo que nos torna únicos, como nossa identidade, nossos valores e nossa missão", destacou Ferraz.

A sede da Adventist Health Brasil fez parte do roteiro da imersão institucional (Foto: Marcely Seixas)

A dimensão da estrutura da Igreja chamou a atenção do engenheiro Gabriel Jardim.

"Percebi como diferentes áreas trabalham de forma integrada em torno de uma missão em comum. Como profissional da engenharia, também me chamou atenção a relação entre planejamento, gestão, infraestrutura e propósito, mostrando como a engenharia pode contribuir diretamente para o desenvolvimento das instituições.", contou.

Para ele, uma das principais lições que levará para sua atividade diária é "a importância do trabalho em equipe e da união entre diferentes áreas e conhecimentos, algo que a própria construção de Brasília demonstra com clareza. Levo esse aprendizado para o meu departamento, buscando fortalecer a comunicação, valorizar as competências de cada profissional e incentivar um trabalho mais integrado, entendendo que grandes resultados são construídos em equipe", destacou Jardim.

Além das visitas institucionais, o grupo participou de reuniões de alinhamento administrativo e concluiu a imersão com mais clareza sobre seu papel na missão da igreja.

Gestores técnicos da Associação Rio Sul durante reunião de alinhamento (Foto: Marcely Seixas)
FONTE/CRÉDITOS: marcely.seixas